何啟偉

香港醫院藥劑師學會的第一任會長是何啟偉。當年與吳劍華推動私家醫院藥房電腦化初有成績後，與其他同行見面時經常交換工作上的意見，久而久之，忽然有感，香港的醫院藥劑師也需要成立一個專業組織。

何啟偉是醫院藥劑師學會創會會長，創會是他與幾個同在醫院工作的藥劑師所萌生的意念。

何啟偉在香港港安醫院藥房工作時，與在荃灣港安醫院工作的吳劍華一同推動藥房電腦化，是時與其他同行見面時不免相互交換一下工作情況，閒談之間，忽然覺得一班在醫院工作的藥劑師實在有需要組織一個屬於醫院藥劑師的學會。在何啟偉開始籌組醫院藥劑師學會時，業內有支持也有反對，雖有與他共進退的吳劍華勇於作為後盾，也有不少藥劑師認為：明明香港已經不只一個藥劑師團體，為甚麼又要多搞一個？

何啟偉開玩笑的說，也許是年輕的日子精力太盛，過得太輕鬆，所以完成一個項目便要另找新開始，總要把自己搞得忙死為止。不過，除了年輕熱血，亦是實際需要，何啟偉認為醫院的藥劑師與社區藥劑師在藥劑業的定位上並不相同。

醫院藥劑師的角色

「醫院藥劑師在醫院中工作，比較注重藥物輸送過程的系統化；亦因為醫院的環境可提供大量資料搜集研究，可更傾向學術層面，這是社區藥劑環境所不能提供的。在外國，醫院藥劑與社區藥劑也是分別成立兩個組織。雖然那時在香港已有兩個藥劑師組織，但對醫院藥劑師的幫助不大，當時醫院藥劑師的工作量相當大，而大部分時間卻是在處理行政事務，工作上毫無學術性可言，亦沒有時間和空間與其他醫院藥劑師一起研究探討。我認為團結才有力量，才可推動醫院藥劑改進，希望創立醫院藥劑師學會後可逐步推展單一劑量及藥房電腦化。」

創立醫院藥劑師學會亦等同建立了「時間」和「空間」讓在不同醫院工作的藥劑師得以交流。

吳劍華補充，在當時的香港社會，單一劑量被認為是不可能實踐的任務，只是一步一步走來，現在回頭看，還是帶來了變化。

「那時我們正在埋頭埋腦搞藥房電腦化，何啟偉卻忽然提到，香港沒有任何組織照顧醫院的藥劑學術與發展，是不是該發展一個屬於香港醫院藥劑師的學會？」

藥劑前輩支持

香港醫院 —— 即是香港所有醫院，包括公營和私營，當時吳劍華與何啟偉兩人都在私營醫院藥房工作，一來年輕，二來又是私家醫院工作人員身分，如何能說得動那些在業界內有頭有面的藥劑師支持？

關鍵人物是當時在養和醫院工作的藥劑師劉國勳。

劉國勳是個傾向學術研究的藥劑師，有個外號叫做「會走路的藥典」（Walking Martindale），可見他的藥物知識何其深廣，難得的是，這個重量級藥劑師對兩個年輕人提出創立醫院藥劑師學會的意念十分支持，更引薦他倆認識當時政府的總藥劑師雷耀光及伊利沙伯醫院總藥劑師謝湞濤、瑪麗醫院的李伯偉，這幾人與葛量洪醫院的凌浩明、衛生署的蔡美齡、聖母醫院的周穎範等共同成為學會骨幹，更得到一位變身為律師的藥劑師陳棠為學會撰寫公司組織章程，於是醫院藥劑師學會開始成型。

萬事俱備下，就欠正式公告成立，為了要引起各界注視，自不然要搞些噱頭造些聲勢。仿效美國的一貫做法，就是學術會議連展覽一同舉行，何啟偉把這套模式原原本本的搬來香港。

「為了要令醫院的藥劑師關注，我們在學會成立之時搞了一個學術會議，邀請藥廠參與，亦邀請專題講者演講討論，這是香港藥劑界中從未發生過的事。學會在1987年註冊成立，88年連著學術會議正式向傳媒公告。」

功成身退

創會之始，何啟偉擔當會長，會務卻非一帆風順，雖然第一個學術會議開始時搞得頗有聲有色，參與者有八十幾人，但第二年搞學術會議時則只餘三十幾人，場面相當冷清。其時因何啟偉與吳劍華都是私家醫院的藥劑師關係，公營醫院部分藥劑師對「醫院藥劑師學會」抱持觀望態度，只有部分投入參與。

會員少並沒有影響香港醫院藥劑師學會的腳步，成立之後，幾乎每年都鍥而不捨的搞學術會議，為醫院藥劑帶入不同題目，例如醫院的電腦配藥系統、藥物應用、藥物管理、藥劑師的角色等等。到後來，這個一年一度的學術會議終於得到業界認同，在吳劍華接棒做會長期間，更將這個學術會議公諸於全港藥劑業（三個學會、衛生署、中文大學及醫管局）一起籌辦，聲勢自然大大不同。

香港醫院藥劑師學會成立其中一個理念，是進步香港的藥劑行業，至今日來說，基本已經達到。吳劍華認為，學會多人參與之後，目的變得廣泛而不單純。「以前每間醫院只有一兩個藥劑師，現時每間醫院都有多個藥劑師，這是很大的轉變。」

說起創會日子，雖然有點遙遠，但第一任會長何啟偉仍然懷緬。

「以前創會真的很辛苦，甚麼都要自己一腳踢，但看著每年成功地把理念付諸實踐，雖辛苦亦感到開心。」

在業界推動藥劑業之外，另一個重要的里程是推動藥物的公眾教育。在學會成熟之後，繼而又成立藥物教育資源中心及藥學服務基金，新一代的梯隊陸續接棒，這兩個前任會長功成身退，嘆世界去了！